6月6日，公司領導劉元兵前往特許經營公司二郎項目調研指導，并開展座談交流。

調研期間，劉元兵一行深入生產現場，實地查看灰場石膏儲存及處置情況，現場檢查脫硫脫硝系統關鍵設備運行狀態，在集控室詳細了解機組運行整體狀況、仔細核查污染物處理各項參數，并聽取項目工作匯報。

劉元兵對二郎項目在環保設施運營及生態環境保護等各項工作取得的成效給予充分肯定，并就下一階段工作提出四點要求：一是嚴明紀律要求，深化作風建設。要深入學習貫徹中央八項規定精神，以嚴明的紀律、務實的作風、更高的標準，扎實推進各項工作落實落地。二是提高政治站位，強化責任擔當。要高度重視中央環保督察工作，全力做好配合。要將此項工作作為環保專業化公司的一次契機，進一步健全生態環保管理機制，要把環保設施安全穩定高效運行作為首要任務，精細管理、優化提升，確保穩定達標，切實履行好生態環境保護的社會責任。三是加強溝通協調、凝聚各方合力。要與業主方積極溝通，合法合規努力解決石膏處置問題，主動加強與環保部門的溝通匯報，形成協同發力的工作格局。四是堅持創新驅動，推動技術升級。要積極探索應用更高效、節能、經濟的新工藝、新材料和新裝備。加大智慧環保、大數據分析和預測性維護等方面的投入，全面提升環保設施數智化運維水平，實現降本增效。

公司安質部、物資部負責人陪同調研。