3月14日，遠達環保召開JYKJ領導小組會議，安排部署2022年度JYKJ各項工作。公司黨委書記、董事長鄭武生出席會議并講話，黨委委員、副總經理(代行總經理職責)彭雙群主持會議，公司班子成員參加會議。

　　鄭武生對公司年度JYKJ工作進行了詳細部署，并提出相關要求：一是公司上下要強化JYKJ與SPI體系的銜接，要以“十四五”規劃為指引，將重點任務和指標計劃全面落實到年度JYKJ各項工作中，推動“十四五”規劃目標落實落地。二是要正視問題和困難，結合公司實際情況，充分發揮上市平臺的融資功能，創新工作思路，妥善解決投資計劃與公司發展之間的矛盾，開創公司經營發展新局面。三是進一步完善年度重點任務，提高各項工作的針對性，更好的促進全年經營目標完成。

　　彭雙群要求：一要統一思想，凝心聚力，務實篤行，強化JYKJ月度執行監控和跟蹤分析，做好月度JYKJ執行與考核激勵措施的銜接，形成閉環管理機制，推動年度各項任務目標按期完成。二要大力推進創新驅動發展，始終把“創新”這根弦貫穿到我們的日常工作中去，開展多種形式的創新活動，激發各級干部員工的主觀能動性，著力抓細抓實項目前期工作質量，積極探索輕資產發展模式，加快推動投資項目落地實施。三要高度重視存量資產提質增效，牢固樹立“過緊日子”的思想，強化市場營銷，推進增收節支，狠抓“雙虧”治理，壓“兩金”，催清欠，加快“兩非兩資”清理，不斷提升盈利能力和資產質量。

　　會議聽取了公司2022年度JYKJ分解方案和重點任務分解情況的匯報，提出了確保全年JYKJ目標任務完成的督辦落實、考核激勵等相關工作建議，本部各相關部門對該方案內容提出了意見建議，與會領導對下階段工作進行了安排部署。

　　公司首席專家、總助、總法、總審計師、紀委副書記、總監、董秘、工會副主席，以及JYKJ領導小組辦公室成員，本部各部門負責同志參加會議。