7月5日，遠達環(huán)保召開2023年7月份生產經營工作例會，總結6月份生產經營情況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌，總經理、黨委副書記彭雙群出席會議并講話，會議由彭雙群主持。領導班子成員劉智春、劉紅萍、祝明、汪波參加會議。

　　會議指出，6月份，公司年度訂單、利潤目標“雙超”推進，為全年工作打下堅實基礎。會議強調，要堅定企業(yè)轉型發(fā)展信心和決心，錨定年度任務目標，認清形勢挑戰(zhàn)，堅持統(tǒng)籌施策，持續(xù)保持經營績效企穩(wěn)回升良好態(tài)勢，確保年度目標任務高質量完成。會議強調要做好下階段重點工作：一是全面貫徹落實集團公司2023年迎峰度夏能源保供部署會議要求，聚焦特許經營、生產運維、工程建設和產品供應四大領域，抓實抓細保供舉措，做到守土有責、守土盡責。二是緊緊圍繞既定發(fā)展方向，堅持“兩條腿走路”發(fā)展路徑，按照“三個一批”發(fā)展策略，跟緊抓實項目開發(fā)“三大環(huán)節(jié)”過程控制，建立完善高效評價決策體系，合力推動重點項目落地。三是著力搶抓三季度黃金期，聚焦重點區(qū)域、重點項目，協同推進“雙賽道”項目開發(fā)，努力實現新舊業(yè)務市場訂單增量突破。四是圍繞開源節(jié)流、降本增效兩條主線，抓實工程產值轉化、勞動生產率提升等工作，不斷提高生產經營精細化管理能力和水平。五是強化主題教育讀書班研討、調查研究成果轉化運用，推動主題教育活動向縱深發(fā)展。六是抓實落細員工關心關愛舉措，不斷提升員工歸屬感、幸福感和安全感。

　　會上，辦公室、財務部等部門分別就重點任務推進、JYKJ方案執(zhí)行等作了會議發(fā)言并提出措施建議。

　　遠達環(huán)保首席專家、總助、總法、安全總監(jiān)、總審計師、首席協調官、業(yè)務總監(jiān)、工會副主席，以及本部各部門負責人、在渝三級單位負責人參加會議。