為落實(shí)集團(tuán)公司3月13日黨組擴(kuò)大會(huì)精神，3月17-19日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保黨政主要負(fù)責(zé)人與所屬7家三級(jí)單位逐一召開“一對(duì)一”專題視頻會(huì)，聚焦基層解難題，確保“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”。

受新冠肺炎疫情和春節(jié)雙重因素疊加影響，1-3月，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保市場(chǎng)開拓、工程建設(shè)、產(chǎn)品制造等均受到不同程度影響。

“一對(duì)一”專題會(huì)從深入調(diào)研各單位實(shí)際困難出發(fā)，分析面臨的形勢(shì)，研究制定針對(duì)性措施。通過“一對(duì)一”專題會(huì)，公司上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，上下合力，為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

會(huì)議從優(yōu)惠政策獲取、新業(yè)務(wù)開拓、市場(chǎng)爭(zhēng)取、工程建設(shè)、降本增效等多方面為所屬單位想辦法、出主意，梳理形成44項(xiàng)具體工作任務(wù)清單。每一項(xiàng)具體工作均由一名公司領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人協(xié)調(diào)督促有關(guān)職能部門限期辦結(jié)，重要工作由公司“一把手”親自協(xié)調(diào)、親自督辦。一件一件抓落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”目標(biāo)。