遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保上下聯(lián)動(dòng)深入推進(jìn)“微權(quán)力”靶向監(jiān)督專項(xiàng)行動(dòng)

聚焦“微權(quán)力” 打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”

為進(jìn)一步健全完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，保障維護(hù)職工群眾切身利益，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保聚焦“微權(quán)力”，上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，力求破除權(quán)力尋租空間，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

環(huán)保工程公司

主動(dòng)出擊，筑牢防線。該公司紀(jì)委監(jiān)督關(guān)口前移、下沉一線，主動(dòng)對(duì)接業(yè)主、設(shè)備商和分包施工單位收集問題線索，形成合力筑防線、共建廉潔網(wǎng)的良好氛圍。

緊盯物資，延伸檢查。物資管理檢查延伸到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，列出《物資管理檢查大綱》，通過查閱項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資、臺(tái)賬管理等電子文檔，對(duì)物資分類區(qū)存放是否合理、保管是否妥善、防范措施是否有效、資料保存是否完好以及表單填報(bào)的規(guī)范和準(zhǔn)確性進(jìn)行了檢查。

聚焦車輛管理，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化監(jiān)督。緊盯項(xiàng)目部車輛租賃管理，不定期開展監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化。目前，已對(duì)2輛到期未退回的異地租用車輛和1輛存在超標(biāo)的車輛進(jìn)行了整改。

特許經(jīng)營(yíng)公司

開展車輛管理“回頭看”工作。結(jié)合公車專項(xiàng)治理，認(rèn)真反思自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，召開警示教育大會(huì)，持續(xù)推進(jìn)車輛管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行。

建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)送機(jī)制。關(guān)注各項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)流程，制定數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表，通過對(duì)月度、季度、年度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，切實(shí)發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。

催化劑公司

開展鋼模塊采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。對(duì)47家供應(yīng)商進(jìn)行了調(diào)查和回訪；修訂完善了供應(yīng)商、采購(gòu)驗(yàn)收、投標(biāo)、關(guān)鍵崗位輪崗等管理制度；對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行輪崗，加大部門之間和崗位之間的制約力度；管理流程得到優(yōu)化，減少廉潔風(fēng)險(xiǎn)，堵塞管理漏洞。

開展“三無”采購(gòu)業(yè)務(wù)（無請(qǐng)示或無上會(huì)決策的審批程序、無詢價(jià)比價(jià)、無合同）專項(xiàng)檢查。通過公開掛網(wǎng)詢價(jià)、成立專業(yè)清查小組、邀請(qǐng)外部專業(yè)人員等手段，對(duì)“三無”采購(gòu)業(yè)務(wù)的價(jià)格和工作量進(jìn)行核實(shí)，并就核查結(jié)果形成工作建議，推動(dòng)物資采購(gòu)規(guī)范運(yùn)行。

水務(wù)公司

拓寬“微權(quán)力”監(jiān)督渠道，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利推進(jìn)。設(shè)立“微權(quán)力”信訪舉報(bào)專用電話及電子信箱，充分調(diào)動(dòng)干部職工的監(jiān)督力量，加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高全員監(jiān)督意識(shí)，把各項(xiàng)“微權(quán)力”置于群眾監(jiān)督之下，使權(quán)力運(yùn)行得到有效制約。同時(shí)，針對(duì)群眾反映突出的問題，將合同履約、設(shè)計(jì)變更、零星工程管理、污泥運(yùn)輸管理等納入“微權(quán)力”監(jiān)督檢查范圍，為推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。

裝備制造公司

    聚焦食堂“微權(quán)力”，實(shí)施“零死角”監(jiān)督。該公司成立檢查小組，每天對(duì)食堂的食材采購(gòu)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況于企業(yè)微信群公示，接受全員監(jiān)督。目前，該公司從食材采購(gòu)到菜品分揀，從餐飲烹飪到分餐送達(dá)等全過程，均實(shí)現(xiàn)了“事事有人跟蹤，事事有人監(jiān)督”，有效加強(qiáng)了食堂管理力度，員工滿意度較高。

科技公司

針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督。將國(guó)內(nèi)國(guó)際專利申請(qǐng)、商標(biāo)、軟件著作權(quán)等代理服務(wù)納入監(jiān)督范圍，對(duì)照集團(tuán)公司《知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》和科技公司《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》開展自查，及時(shí)糾正執(zhí)行不規(guī)范的地方。

沈陽(yáng)遠(yuǎn)達(dá)

聚焦與員工切身利益和感受密切相關(guān)的領(lǐng)域開展監(jiān)督。緊盯車輛管理、員工用餐等，全面查找“微權(quán)力”運(yùn)行中可能存在的問題；結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃，組織全體員工進(jìn)行合同法等培訓(xùn)，著力提高干部員工法紀(jì)意識(shí)；對(duì)招投標(biāo)工作制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保制度執(zhí)行到位，降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

（通訊員 肖瑾）