7月30日，遠達環(huán)保2019年年中黨委(擴大)會議暨半年經(jīng)濟活動分析會。會議學(xué)習(xí)貫徹了國家電投集團2019年年中黨組(擴大)會議精神，總結(jié)公司上半年經(jīng)濟運行情況，分析面臨的形勢，突出問題導(dǎo)向，部署下半年重點工作任務(wù)。

　　公司黨委書記、董事長鄭武生首先傳達了集團公司2019年年中黨組(擴大)會議精神，要求全體干部員工要認真學(xué)習(xí)貫徹集團工作部署，全力以赴助推集團建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)綠色發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以高度的政治責(zé)任感，勇?lián)姑?chuàng)新創(chuàng)造，推進一流節(jié)能環(huán)保事業(yè)。

　　鄭武生指出，2019年上半年，遠達環(huán)保深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢牢把握集團公司“2035一流戰(zhàn)略”內(nèi)涵和機遇，抓發(fā)展促改革，抓生產(chǎn)謀效益，在六個方面取得階段性成效：一是在環(huán)保工程點多、面廣、工期緊的情況下，實現(xiàn)了安全態(tài)勢總體穩(wěn)定的良好業(yè)績;二是在電力煙氣工程市場持續(xù)萎縮的情況下，保持了市場訂單和產(chǎn)值雙穩(wěn)定的良好業(yè)績;三是在成本增長和工程利潤率大幅下降的情況下，保持利潤總額穩(wěn)定;四是在保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下，有效實現(xiàn)了向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展;五是持續(xù)探索發(fā)展新模式，與地方政府和優(yōu)勢企業(yè)合作取得新成效;六是黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強，保障了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　對做好2019年下半年工作，鄭武生提出了四個方面要求：一是保持戰(zhàn)略定力，打好二次創(chuàng)業(yè)主動仗;二是毫不放松地抓主要矛盾，全力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo);三是堅持聚焦突破關(guān)鍵性制約因素，推動一流環(huán)保產(chǎn)業(yè)進程;四是堅持外延式發(fā)展，加快新業(yè)務(wù)培育和產(chǎn)業(yè)布局。

　　鄭武生指出，下半年，公司要全面提升黨建工作整體水平，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，他對各級干部員工提出三點要求：一是要強黨性，守規(guī)矩，令行禁止，做政治過硬、廉潔奉公的好干部;二是要敢擔(dān)當(dāng)，善作為，啃硬骨頭，做一流環(huán)保產(chǎn)業(yè)建設(shè)的中流砥柱;三是要講團結(jié)，講協(xié)作，上下一盤棋，匯聚改革發(fā)展的強大動力。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理夏剛作了上半年公司經(jīng)營工作報告。夏剛指出，2019年上半年，公司在集團黨組和董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要在以下九個方面取得進展：一是兩個體系建設(shè)完成階段性目標(biāo)，二是各產(chǎn)業(yè)市場開拓取得新突破，三是安全質(zhì)量基礎(chǔ)進一步夯實，四是生產(chǎn)經(jīng)營管控進一步強化，五是積極開展資本運作，六是持續(xù)強化科技創(chuàng)新，七是管理提升取得實效，八是積極推進對外戰(zhàn)略合作，九是持續(xù)強化全面從嚴治黨。

　　夏剛對2019年下半年七個方面重點工作進行安排部署，一是全力以赴，全面完成全年經(jīng)營工作目標(biāo);二是增添措施，全面筑牢安全質(zhì)量管理根基;三是加大力度，抓實市場開發(fā)和產(chǎn)業(yè)項目落地;四是加快能力培育，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求;五是持續(xù)深化管控，提升管理效率效能;六是加大考核激勵，推進干部員工隊伍建設(shè);七是持續(xù)從嚴，推動黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入。

　　會上，公司財務(wù)部通報了上半年經(jīng)濟運行情況，市場營銷部、工程與生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、生態(tài)文明業(yè)務(wù)部、科技與信息部、體制改革辦公室七個部門代表圍繞推動公司下半年經(jīng)營發(fā)展工作落到實處作了專題發(fā)言。

　　公司在家班子領(lǐng)導(dǎo)以及首席專家、總助、總法、總監(jiān)、紀委副書記，本部各部門負責(zé)人，所屬各單位黨政主要負責(zé)人參加會議。(通訊員 陸欣)