11月30日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席祝明到水務(wù)公司雅安德雅項(xiàng)目調(diào)研基層班組建設(shè)，并慰問(wèn)該項(xiàng)目的干部員工。

　　祝明聽(tīng)取項(xiàng)目工作匯報(bào)，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看污水處理設(shè)備運(yùn)行、安全、環(huán)保措施落實(shí)及職工小家建設(shè)情況。他對(duì)項(xiàng)目班組建設(shè)情況和干部員工良好的精神面貌給予肯定，叮囑大家做好冬季防寒和自我防護(hù)，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和員工身心健康。他鼓勵(lì)員工立足本職崗位，強(qiáng)化專業(yè)技能學(xué)習(xí)，著力提升基層班組建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，為鞏固和發(fā)展好水務(wù)運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。

　　祝明對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，抓實(shí)抓細(xì)全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全隱患排查，提高設(shè)備巡檢效率，保證安全生產(chǎn)工作可控在控，筑牢安全生產(chǎn)防線。二是要通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、降本增效基礎(chǔ)，建設(shè)具有鮮明特點(diǎn)和品牌價(jià)值的班組團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。三是要加強(qiáng)青年職工人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全多元化的培養(yǎng)培育機(jī)制，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)優(yōu)化、生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、班組建設(shè)等，引導(dǎo)青年建功立業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)青年職工抓住發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)學(xué)習(xí)提升，快速成長(zhǎng)成才，著力鍛造一支高素質(zhì)、復(fù)合型青年職工隊(duì)伍。

　　公司黨群部相關(guān)人員、水務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。