2月29日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席祝明前往特許經(jīng)營(yíng)公司二郎項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

　　祝明實(shí)地查看循環(huán)泵、濕磨機(jī)、配電室等重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，詳細(xì)了解候班室、食堂配置、安全措施以及住宿條件，與基層員工親切交談，了解飲食起居實(shí)感與需求。他肯定了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要重視安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性，確保管理合規(guī)，預(yù)防事故發(fā)生。二是要注重員工能力提升，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升技能及學(xué)歷水平。三是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)工匠精神，以先進(jìn)為榜樣，激發(fā)員工動(dòng)力與創(chuàng)造力，提升員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。四是要持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，提高工作效率。五是要關(guān)心員工生活，持續(xù)優(yōu)化和完善職工小家，為員工提供更優(yōu)質(zhì)的工作和生活環(huán)境，提升員工幸福感、歸屬感。

　　公司黨群部、紀(jì)委辦、生技部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，特許經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。