3月20日，遠達環(huán)保召開“一分錢”提質增效工作部署會議，要求全體干部員工樹立“一分錢”理念，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的增收節(jié)支潛力。公司黨委委員、總會計師劉紅萍出席會議并提出工作要求。

　　劉紅萍強調(diào)，要上下聯(lián)動形成合力，出真招實招，進一步完善工作舉措，深入推進提質增效工作見真章出實效。一是將“一分錢”提質增效作為做優(yōu)存量資產(chǎn)的中心任務。在保證安全生產(chǎn)、達標排放的基礎上，做到不該花的錢一分也不花，能夠爭取的收益一分也不少。將提質增效工作作為“一把手”工程，充分認識提質增效是實現(xiàn)公司“穩(wěn)定、增長、可持續(xù)”的基石，并貫穿到具體任務中。二是統(tǒng)籌好“一分錢”提質增效和年度SDSJ工作。推動公司上下全員參與，與SDSJ工作融為一體、協(xié)同推進，從成本壓降、增收創(chuàng)效、費用控制等多個方面挖掘潛力，群策群力做實工作舉措，發(fā)揮“高手在民間”的作用，從“一張紙”“一度電”“一滴水”入手，加強生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的精細化管理，真正為提質增效做出貢獻。三是建立提質增效過程管控配套機制。將“賽馬”機制融入“一分錢”提質增效工作中，形成月度專欄“賽馬”評比；研究制定配套的激勵、宣傳機制，對在提質增效工作中表現(xiàn)突出的團隊或個人給予相應激勵和推廣。

　　會上，相關部門、各單位明確工作目標、擬采取的措施行動項及保障機制初步建議，積極為推動公司“一分錢”提質增效專項工作落地見效建言獻策。

　　公司辦公室、黨群部、人資部、財務部、市場部、科創(chuàng)部、物資部、工程部、生技部負責人及相關人員，所屬單位分管領導及相關人員參加會議。