根據(jù)公司年度培訓計劃安排和“1+1+2”常態(tài)化業(yè)務培訓機制，9月26日，公司舉辦2024年第6次“本部大講堂”，重點針對企業(yè)對標管理、管理提升和對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造工作進行了政策解讀、經(jīng)驗分享，并為下一步工作開展提供了指導遵循。

　　本次培訓，邀請集團公司戰(zhàn)發(fā)部改革處處長黃雪松授課，重點圍繞改善效率效益、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、支撐國家戰(zhàn)略、治理效能提升、可持續(xù)發(fā)展、支撐經(jīng)濟社會和諧發(fā)展、體系能力建設等七個方面重點工作，分享此項工作開展以來集團系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)對標管理情況，管理提升工作思路和優(yōu)良做法，就“對標一流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、對標世界一流管理提升行動實施方案的若干思考和對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造實施方案的本質(zhì)進行了深入解讀。

　　本次培訓加深了公司系統(tǒng)對對標管理、管理提升和價值創(chuàng)造工作相關(guān)政策要求、焦點任務和著力抓手的認識和理解，為接下來著力加強管理能力建設，健全價值創(chuàng)造體系，提高公司管理水平和核心競爭力，以高質(zhì)量建設一流企業(yè)助推實現(xiàn)國際領(lǐng)先的生態(tài)能源環(huán)保企業(yè)提供了有力支撐。

　　公司各部門負責人和相關(guān)人員現(xiàn)場參訓，所屬各單位企業(yè)管理分管領(lǐng)導、部門負責人及相關(guān)人員視頻參訓。