12月17日20:10分，特許經營公司河南魯陽項目#1脫硫脫硝裝置隨著主機順利并網，標志著此次等檢B修圓滿完成，為“迎峰度冬”，雙機組運行，沖刺年度利潤目標創造了有利條件。

　　本次B修自9月20日拉開序幕，歷時3個月，在各參修單位人員齊心協力下，以高標準、高質量完成了吸收塔攪拌器換型、#1水解器溫升改造、#1脫硝裝置煙道導流板改造、脫硝催化劑換裝等129個重點檢修項目，有效消除了塔內防腐層脫落嚴重、噴氨管道輸送距離遠伴熱溫度低等問題，進一步提高了機組裝置的可靠性、安全性。

　　1.全面統籌、精化細實

　　根據年度等檢計劃，該項目專人專項緊跟電廠檢修信息，做到早準備、反應快、不耽誤;成立等檢領導小組，全面統籌各項事項，針對影響機組運行需要停機消缺的事項進行“掛牌督辦”，全過程跟蹤閉環，有利提升了等檢效率;對交叉作業技改等危險系數較大工作，細化安全設施、系統隔離措施的防風險作業方案。

　　2.標準引領、旁站提升

　　該項目在總結以往等級檢修經驗基礎上，深化旁站監督機制，結合現場實際，著力提升旁站層級;旁站人員統一佩戴“上崗牌”，夯實現場檢修人員標準作業和設備安全的基礎;層層落實、嚴格把關驗收程序執行和檢修作業責任制;以目標為導向的質量工期控制，以標準為基礎全面提升、深化旁站監督的內涵。

　　3.群策群力、服務到位

　　該項目結合時間控點，積極服務于等檢，改變過去檢修單位等、靠、要等傳統檢修模式，對各檢修項目逐一認真梳理，切實做到不漏修和不過修;對設備解體后需要更換的“急件”催發快發，同時合理使用備品備件和材料，切實做到好鋼用在刀刃上，最大限度節約檢修費用。對檢修中遇到的技術“疑難雜癥”，積極組織維護單位、檢修單位召開聯席會，獻策獻力，對癥下藥，有效實施，使設備得到有效的“治愈”，做到工期不誤、過程可控。

　　下一步，該項目將總結檢修經驗、積極協調電廠各部門，提前布局明年#2機組檢修工作。同時，進一步著力提升檢修標準化，檢修臺賬“數字化”，并緊緊圍繞“十六字方針”，細做實雙機組優化運行，沖刺年度利潤目標，確保完美“收官”。