入夏以來，用電負荷不斷攀升，安全生產、能源保供壓力陡增，為確保機組安全、穩定、長周期運行，公司超前規劃、精準施策、主動作為，落實迎峰度夏各項措施。

　　黨員帶頭 攻堅克難。公司黨委委員、副總經理李瑞平協同5個檢查組，深入多個項目現場，聚焦生產管理、承包商管理、安全文明生產等重點環節開展督導檢查。特許經營河南、貴州、東北區域結合黨員責任區劃分，實行分批包干制，引導黨員在現場安全監督、消防及電氣設備隱患排查、設備難點部位清潔整治等急難險重任務中勇挑重任，先后完成黨員攻堅行動6次。

　　嚴控指標 精心調整。公司25個特許經營項目持續加強運行基礎管理，強化機組參數分析、異常分析，加大與主機溝通力度，并做好事故預想、隱患排查，確保負荷“頂得上、帶得滿”。

　　全面摸排 整改提升。各項目部積極開展防洪防汛、火災、觸電等突發事件應急處置演練，全面排查現場設備，加大消缺力度，提升現場安全保障水平和突發問題處置能力。實行每日安全觀察工作機制，對作業現場開展“橫向到邊、縱向到底”的細致檢查，及時發現并糾正安全隱患。

　　極端天氣 積極應對。面對持續的高溫天氣，河南區域各項目加大機電設備巡檢頻次和監管力度，密切關注生產現場重點設備運行狀態。各級工會同步開展防暑降溫“送清涼”等活動，切實保障職工安全健康。江西區域以“迅”應“汛”，扎實做好防汛工作，針對強降雨現場地勢、設備防護措施、排水溝等排水系統進行排查，加強現場DCS機柜、電氣等設備巡查頻次，發現險情即時報告、處置，全力以赴打好防汛“主動仗”。