來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

效益降幅持續(xù)收窄，投資增速逐月加快，多項(xiàng)改革積極推進(jìn)……今年以來，國資央企統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作，在疫情防控斗爭(zhēng)中勇挑重?fù)?dān)；在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中迎難而上，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，帶動(dòng)各類市場(chǎng)主體共同發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營逐月好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益企穩(wěn)回升。

上半年，中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.4萬億元、凈利潤4385.5億元，同比分別下降7.8%和37.7%，降幅均較1至5月有所收窄。其中，6月當(dāng)月收入、凈利潤同比增速雙雙轉(zhuǎn)正。央企“期中考”成績(jī)不俗，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了很好的基礎(chǔ)。

戰(zhàn)疫情——擔(dān)當(dāng)有為

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。在疫情防控中，國有企業(yè)充分發(fā)揮了主力軍、生力軍的作用。以武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院建設(shè)為例，建筑企業(yè)夜以繼日不停施工，電力企業(yè)24小時(shí)不間斷供電保電，礦業(yè)企業(yè)全力籌集建設(shè)物資，石油石化企業(yè)免費(fèi)提供柴油和潤滑油，通信企業(yè)火速建設(shè)5G基站……國有企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在為抗疫提供有力保障的同時(shí)，也展現(xiàn)出強(qiáng)大的技術(shù)能力、裝備實(shí)力、系統(tǒng)作戰(zhàn)合力。

“祖國需要什么，我們就生產(chǎn)什么”。小家服從大家、企業(yè)維護(hù)國家的大局意識(shí)，勇當(dāng)先鋒、迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神，早已融入國有企業(yè)的血脈。一些國有企業(yè)從零起步、不計(jì)代價(jià)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)抗疫物資，迅速提高口罩、防護(hù)服、熔噴布等產(chǎn)能產(chǎn)量；能源、糧油、醫(yī)藥等領(lǐng)域多家央企做出承諾，疫情期間防疫物資和重要民生商品價(jià)格不漲、質(zhì)量不降、供應(yīng)不斷。以中央企業(yè)為代表的國有企業(yè)全力抗擊疫情、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，彰顯著大國重器的“頂梁柱”作用。

與此同時(shí)，中央企業(yè)堅(jiān)決執(zhí)行國家降電價(jià)、降氣價(jià)、降資費(fèi)、降路費(fèi)、降房租政策。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年累計(jì)降低全社會(huì)運(yùn)行成本超過1200億元，全力幫助中小企業(yè)戰(zhàn)疫情、渡難關(guān)。比如，3家中央石油石化企業(yè)全面下調(diào)非居民用氣價(jià)格，降低下游企業(yè)用能成本180億元。此外，中央企業(yè)上半年降路費(fèi)50億元，主動(dòng)為中小微企業(yè)降本減負(fù)，累計(jì)減免租金超過40億元。

育新機(jī)——改革發(fā)力

在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，改革是重要抓手。國資委先后整合修訂央企金融衍生業(yè)務(wù)監(jiān)管制度，規(guī)范有限合伙企業(yè)國有權(quán)益登記，強(qiáng)化央企參股經(jīng)營投資管理，夯實(shí)轉(zhuǎn)向“管資本”的制度基礎(chǔ)；“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度、央企控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)等多項(xiàng)操作指引接連“出爐”，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，助力改革覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大……今年以來，國資央企改革開放不停步，一系列舉措接連落地。

不久前，中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過了《國企改革三年行動(dòng)方案》。其中有四個(gè)“突出”：一是突出抓落實(shí)見行動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)明確國企改革的時(shí)間表、路線圖提出明確的任務(wù)舉措；二是突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有針對(duì)性地提出措施；三是突出系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，有些改革任務(wù)單靠某個(gè)措施難以奏效，要綜合運(yùn)用多項(xiàng)措施，多管齊下；四是突出攻堅(jiān)克難打殲滅戰(zhàn)，一些重要領(lǐng)域的改革明確了目標(biāo)和時(shí)限要求，在三年行動(dòng)中集中力量攻堅(jiān)。

相關(guān)工作正不斷推開。以社會(huì)關(guān)注度較高的混改來說，下一步亦將深化。今年要深入推進(jìn)已經(jīng)公布的四批210戶混合所有制改革試點(diǎn)，對(duì)混合所有制的企業(yè)，要盡力探索出、建立起有別于一般國有企業(yè)的治理機(jī)制和監(jiān)管制度，努力形成更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，并將研究制定深化國企混改的實(shí)施意見，以此打造混改政策升級(jí)版。

謀未來——搶抓機(jī)遇

今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，原本就有很多硬仗要打，受到疫情沖擊后挑戰(zhàn)更大、任務(wù)更重。對(duì)于中央企業(yè)來說，跑好2020年“下半程”，穩(wěn)投資是關(guān)鍵一環(huán)。為此，國務(wù)院國資委將多措并舉開展中央企業(yè)的穩(wěn)投資工作，在有力有序做好重大項(xiàng)目落實(shí)落地的同時(shí)，搶抓5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等新基建投資機(jī)遇。

應(yīng)當(dāng)看到，要發(fā)揮好中央企業(yè)穩(wěn)投資的重要作用，就要穩(wěn)妥有序落實(shí)好全年投資計(jì)劃安排。比如，7月10日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“中國電子”)旗下山西長城“智能云”工廠網(wǎng)信產(chǎn)品在太原正式下線，年產(chǎn)國產(chǎn)整機(jī)將達(dá)100萬臺(tái)套。當(dāng)天，中國電子與山西省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將以新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，以網(wǎng)信工程和數(shù)字政府一體化建設(shè)為牽引，共同打造合作平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和智能制造。

下一步，國有企業(yè)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，因時(shí)因勢(shì)謀劃，突出工作重點(diǎn)，以“點(diǎn)”帶“鏈”帶動(dòng)上下游企業(yè)，搶抓機(jī)遇，引領(lǐng)改革創(chuàng)新，發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)定器”作用，為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。我們期待，國企將堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向不動(dòng)搖，進(jìn)一步鞏固和提高在戰(zhàn)“疫”中展現(xiàn)出的速度與效率，全面增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力，為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。